为进一步提升企业管理水平，激发市场主体活力，2月21日，城投集团举办了一场以“鞍钢深化改革标杆企业——朝阳钢铁经验”为主题的国有企业深化改革标杆企业经验总结与交流培训会议。旨在借鉴朝阳钢铁在市场化改革和契约化管理方面的成功经验，为城投集团的深化改革提供有益的参考和启示。培训在集团总部6楼会议室举行，集团领导班子及中层管理人员共60余人参加。培训邀请了鞍钢教育培中心经济管理教研部主管培训师张翼副教授作为主讲嘉宾，通过PPT展示和生动讲解，全面介绍了朝阳钢铁在深化改革过程中的背景、主要做法、丰硕成果及启示，为城投集团深化改革提供了有益参考。

       张翼教授阐述了朝阳钢铁作为鞍钢集团深化改革标杆的背景。面对市场经济要求和生存发展需要，朝阳钢铁通过市场化改革成功扭亏为盈，成为改革标杆。他详细介绍了朝阳钢铁的改革做法，包括重塑管理体制、构建支撑体系、深化“三项制度”改革、强化经营建模、落实“授权+同利”以及深化成本变革等。张教授特别强调契约化管理的核心作用，通过回归内部单位经营主体自然属性，构建权责利对等的一体化管理体系，激发内生活力，提升企业竞争力。这一先进理念为集团改革提供了重要的管理创新思路。集团将深入研究和应用这一管理模式，结合自身业务特点和发展战略，不断优化内部管理机制，激发潜能，提升竞争力。

       此次培训活动不仅加深了员工对市场化改革和契约化管理的认识和理解，也为城投集团的深化改革指明了方向。未来，人力资源部将继续秉承这一培训理念，组织更多相关培训活动，不断为集团深化改革提供智力支持，推动企业管理水平与市场竞争力迈上新的台阶。