为深入实施国企改革深化提升行动，努力打造适应中国式现代化要求的现代新国企，做强做优做大鞍山市城市建设发展投资运营集团，提高企业核心竞争力，根据市委、市政府工作部署，结合城投集团实际发展需要，集团开展改革深化提升行动，10月份，根据市委主要领导要求，城投集团开展了全面的资产清查工作，摸清家底，为改革夯实基础。

       此次审计工作中，我部门与专业机构共同协作，成立资产清查工作组，明确各成员职责，制定详细的资产清查方案，确定清查范围、基准日、方法和步骤，收集与资产有关的各类资料，如财务账目、产权证明、合同协议及各单位的各项管理制度。本次清查工作共派出20名审计人员，分成5个审计小组，对32家公司（法人单位）进行专项审计。在审计过程中，一是通过横向及纵向分析检查资产负债的变动情况，找出可能出现问题的项目；二是完善各项基础工作如进行现金盘点、银行函证、往来款项函证或替代审核；三是做好资产清点工作，账面资产与实物资产的差异情况；组织进行存货、固定资产、账外资产等实物资产盘点，审计人员监督盘点过程；四是核查长短期投资及收益情况，检查长、短期借款及利息有关情况；五是关注企业所有者权益项目下的实收资本到位情况、盈余公积的提取情况；工程项目已完成工程量对外欠款情况等。同时在审计过程中关注被审计单位会计核算是否依法依规、会计估计是否合理，并结合被审计单位的内部管理制度，关注内部管理制度的制定并执行情况，对重点问题，深入查找原因。最终形成审计报告，对资产清查中发现的问题提出建议，进行整改，完善各项管理制度。

       通过此项工作，能准确掌握企业资产的数量、价值及使用情况，使集团资产状况透明化。发现长期闲置、低效资产，为资产处置、优化资产结构，提供支撑。同时有助于资产在管理、使用等环节的漏洞和风险，加强内部控制和监督，防止国有资产流失，确保国有资产安全。资产清查还可以核实财务数据真实性、准确性、发现财务核实中的问题，规范会计核算，为领导决策提供信息。通过此次完整的资产清查，使企业增强市场的竞争力，为集团制定发展战略、集团改革与发展提供真实准确的资产数据，为集团领导决策提供支撑。