置业担保公司在代偿款催收工作中采用“两分类三结合”的思路，下大力气调动全体员工参与催收工作的积极性，鼓励员工在完成本职工作之外打破部门科室界限、打破管理层级界限自由组合组成催收小组承接代偿款催收任务。一年来，通过每周的催收工作例会、培训、研讨及不断实践，各催收小组不仅学习了法学理论知识更积累了丰富的实践经验。

       本周置业担保公司首次启动应收代偿款个案内部招标工作，旨在继续提升催收小组成员的业务能力激发公司内部活力。公司选取了2件有代表性的案件制作了《招标公告》，选用催收小组成员之外的员工组成评标小组并制定了科学实用、简洁明了的《评标方案》。评标方案主要指标由各催收小组2024年度催收回款总额排名先后顺序、案件关键成果完成时间等多要素按照不同权重分配分值，评标小组当场打分，当场公布结果。

       置业担保公司通过此次内部招标举措充分挖掘公司内部催收潜力，在公司内营造积极竞争和相互学习的良好氛围让员工们“有事干”、“愿意干”，确保公司应收代偿款催收工作持续取得佳绩。