巡察反馈问题整改开展以来，城投集团把抓好该项工作作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的试金石，作为严肃的政治任务、政治责任，高度负责尽责、抓紧抓实抓好，确保巡察反馈意见落实落地，以整改的实际成效体现政治担当。集团王春江副书记、李壮副总经理先后召开整改工作调度会议5次，听取整改单位汇报问题、按照“全覆盖、无遗漏”的要求，对部门承接的14项任务逐条落实，自觉从政治角度剖析原因、细化举措，把每个问题当作政治“必答题”，坚决防止整改前紧后松、虎头蛇尾。对未决算项目问题的整改情况，建立周调度机制，通过每周两次督办，不留死角，不存隐患，及时调整整改措施及汇总最新整改进展工作情况。

       下一步，要更加充分发挥“参谋部”、“指挥部”的作用，持续抓好工作督导督促，及时跟进整改进度，确保整改工作扎实有效推进。同时要加强沟通协调，以全面攻坚的态势，与相关部门联动凝聚合力，高效推进城投集团巡察整改工作落到实处。