《公司法》的修订标志着企业治理迈入新阶段，城投集团党委高度重视企业合规经营，本周组织了现代企业公司法人治理结构解析专题培训，此次培训围绕现代企业治理体系展开，着重剖析了广义（利益相关方协同）与狭义（股东会-董事会-监事会制衡）的公司治理内涵，结合国有企业治理特点，对董事会职能规范化建设进行深入剖析，阐释了党组织把方向、管大局、保落实的领导作用与董事会战略决策职能的有机统一。通过系统学习法人治理核心要义，深化了对法人独立责任、风险隔离机制的理解,进一步厘清权责边界、强化合规意识。

       战略发展部将持续深化对《公司法》的学习研究，结合项目管理实践，将切实把学习成果转化为管理实践：一是强化项目公司的独立法人意识，规范治理运作；二是建立合同履约进度动态管理；三是进一步优化《集团公司项目建设管理办法（试行）》制度。持续加强跨部门协作机制，拟与法务部协同研究，在现有项目立项、合同审查及履约监管等合规管控节点的基础上，进一步细化操作标准、优化审查流程，提升合规管控的专业性和实效性，推动风险防控关口前移，为项目规范运作提供更有力的法律保障，以高水平的公司治理赋能集团高质量发展。