2月17日租赁、保理公司召开周例会，旨在全面推动工作提质增效，力促各项工作有序推进。

       周例会制度以“简单、务实、高效”为原则，以“及时跟进、及时调整、及时落实”为宗旨，力求提升全员精气神、有效落实工作任务，做到“工作有部署即落实，任务随完成随总结”。利用周例会进行“会诊”，聚焦短板，精准发力，有针对性地制定措施，进一步推动提质增效。在例会上，根据上一周的工作开展情况、完成业务指标情况进行总结，查找短板弱项进行整改，并对下周工作任务进行安排部署，把每项工作任务落实到部门、细化到个人，确保各项业务落实落细。全员汇报后由分管副总对各自分管的工作进行总结，并安排部署本周工作，促进周例会工作常态化、规范化、长效化。

       公司力求通过实行周例会制度，使“总结工作、查摆问题、督促落实”成为常态，使公司上下联动机制得以畅通，使队伍的充满凝聚力和战斗力，使工作的针对性、科学性和有效性全面提升。