为深入贯彻新时代党的建设总要求，落实《鞍山市国有企业党建提升工程实施方案（2025-2027年）》通知要求，结合集团“城市综合投资运营商”职能定位，聚焦党建与生产经营、项目建设、企业文化、员工成长深度融合，制定《新鞍控股公司党建提升工程实施方案（2025-2027年）》，以高质量党建引领企业高质量发展。

       方案紧扣国企改革发展与党的建设总要求，通过强化政治引领、思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、队伍建设、融合发展七个方面，制定26项重点任务，推动实现制度建设强管理：修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》《党组织工作实施细则》等党建工作制度，充分发挥党组织在公司治理中的关键作用；编制《新鞍控股公司决策事项权责清单》，厘清党委、董事会、经理层权责边界及运行规则。强基固本筑堡垒：在集团改革重组、板块设置过程中，及时调整优化党组织设置，确保党的组织和工作全覆盖，开展达标创优活动，推进支部规范化建设。改革创新育人才：实施“三能机制”改革，打破干部任用“铁交椅”，推行全员竞聘、末等调整，建立青年干部培养计划，引进科技、金融等领域专业人才，打造高素质队伍。融合发展创品牌：构建“1+4+N”特色党建品牌体系，以“城融党建 投创未来”为主品牌，培育四大业务板块子品牌，推动“一支部一特色”，在南沙河流域综合整治、智慧停车、路灯节能改造、闲置资产盘活、城市基础设施建设与维护等重点项目中，推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上”模式，党员带头攻克难题、保障工程进度，服务城市建设。民生服务显担当：建立“民生诉求党员办理”机制，对“路灯不亮”“道路破损”等民生问题，党员办结率达100%，年度群众诉求办结满意度达95%以上。

       下步，集团将以党建提升工程为契机，以政治功能显著增强、组织效能全面提升、先锋模范作用得到彰显、融合发展成效显著、品牌影响持续扩大为目标，推动党的领导与公司治理、党建工作与生产经营、党员作用发挥与项目攻坚深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。