按照市委工作部署、市国资委工作要求及集团党委工作安排，学习研讨集团《深入贯彻中央八项规定精神学习教育方案》，立足本职岗位，聚焦“为什么学、学什么、怎么用”三个维度，将作风建设与项目管理有机融合，推动思想淬炼与行动升级，为集团高质量发展夯实管理根基。

       一、聚焦“学深悟透”，拧紧思想阀门。

       以主题党日形式参加专题培训，认真学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神。通过“理论学习+案例警示”双轨学习计划，结合岗位实际，重点剖析项目管理中易发的形式主义、官僚主义案例，真正理解八项规定精神与日常工作的深层关联，深挖问题根源，做到警钟长鸣。

       二、聚焦“严实细效”，重塑工作新风。

       八项规定看似针对领导干部，更与基层项目管理工作息息相关，一次超标准的接待可能滋生利益输送风险，一份虚假进度报告可能引发连锁信任危机，切实将八项规定精神细化为可执行的实操规范，从“重痕迹”到“重实效”，在管理台账规范完整的基础上强化原交警指挥中心、智慧停车等项目的现场督导；从“等指示”到“主动为”，建立南沙河流域综合整治项目环保问题的预警机制。

       三、聚焦“建管并重”，完善制度体系。

       以八项规定精神为指引，起草《集团公司项目建设管理办法（试行）》，通过意见征集，完善资金使用管理等作风建设相关条款。同步编制《项目情况统计表》，将建设内容、手续办理、存在问题等关键信息纳入动态监管。目前已在集团所有在建项目试点运行，通过“制度+表单”双管控，让制度既“挂在墙上”，更“落在脚下”。

       作风建设不仅是党性要求，更是提升项目管理效能的“金钥匙”，城投集团将以常态化学习贯彻八项规定精神为抓手，持续强化团队作风建设，在深化改革中筑牢竞争壁垒，以严实作风保障项目优质高效。