1日，集团召开《金融企业工作汇报会议》，逐条梳理租赁、保理、担保公司等近年来形成的不良项目，深入分析历史成因、解决措施和存在困难等。通过参加此次会议，对金融板块业务有了更加深入的了解,在集团领导工作部署下，对不良项目的类型、影响、处置方式等工作也受益良多。会后，结合本部门承担二级企业巡察整改工作实际，对整改问题中摸清底数、坚决清收，时间节点、建立机制等问题逐条督促落实，同时，也积极思考不良项目的处置方式、处置周期、风险防控等工作。

       接下来，我部门围绕经营管理考核和年度目标任务，重点关注项目立项、动态监控、制度体系、平台建设等工作。与集团其他部门联合，对企业经营管理过程中的各类项目，强化风险识别、评估、预警、应对、长效机制等环节工作，努力降低风险发生率和产生的危害，为保障集团稳健运行提供支撑。